Veiklos auditas

Finansų valdymas ir kontrolė

Finansų valdymas ir kontrolė

Ar susiduriate su tokiomis problemomis:

  • Auga įmonės nemokumas, krinta likvidumas?
  • Įmonė dirba nuostolingai arba nepasiekiamas norimas pelningumas?
  • Yra pelnas, bet nuolat trūksta pinigų?
  • Norite žinoti kiek, kada ir kokiais kiekiais gaminti tam, kad būtų užtikrintas didžiausias pelnas?
  • Įmonėje didėja užsistovėjusios atsargos, nėra atsargų, žaliavų, nebaigtos gamybos sunaudojimo kontrolės?
  • Auga debitorinis įsiskolinimas ir atsiranda beviltiškos skolos, turite daugybę klientų su kuriais reikia derinti skolas?
  • Negaunate patikimos atskirų padalinių, veiklų arba produkto pelningumo analizės?
  • Norite būti užtikrintas, kad ūkinės operacijos registruojamos apskaitoje, ir finansinės ataskaitos ruošiamos remiantis LR teisės aktais, teisingai skaičiuojami, deklaruojami ir laiku mokami mokesčiai?

Jei į bent vieną klausimą atsakėte teigiamai, tuomet galime sudaryti nuolatinių paslaugų kompleksą pagal Jūsų poreikius, kad gautumėte didžiausią naudą ir rezultatą, o mokėsite tik už faktiškai darbui skirtą laiką.

Kompleksinis 7 komponentų finansų valdymo ir kontrolės modelis:

  • Buhalterinės apskaitos ir mokesčių kontrolė (finansų vidaus auditas)

    Siekdamas efektyviai valdyti savo įmonę, vadovas privalo nuolat analizuoti, planuoti ir vertinti vykdomą veiklą. Tam tikslui svarbu teisingai apskaityti turimą turtą, kapitalą, įsipareigojimus, gaunamas pajamas ir išlaidas. Klaidingai sukaupta informacija duos iškreiptus analizės rezultatus ir vadovas priims neteisingą finansų valdymo sprendimą.

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Užtikrinsime, kad kasdienės ūkinės operacijos registruojamos apskaitoje remiantis LR teisės aktais bei VAS/TAS (Verslo/Tarptautiniais apskaitos standartais);
    • 2. Sudarysime (arba padėsime buhalterei sudaryti) metines finansines ataskaitas (arba konsoliduotasias metines finansines ataskaitas). Vadovybė, akcininkai ir kiti informacijos vartotojai gaus teisingą informaciją sprendimams priimti.
    • 3. Įmonės turto ir įsipareigojimų inventorizacijos organizavimas ir darbų koordinavimas;
    • 4. Padėsime nuolat tobulinti buhalterinės apskaitos organizavimą, buhalterijos aparato struktūrą ir funkcijas, buhalterinio darbo kokybę;
    • 5. Mokesčių deklaracijų parengimas (arba tikrinimas esamuoju laiku prieš pateikimą valstybės institucijoms), deklaravimo ir sumokėjimo kontrolė.
  • Valdymo apskaitos diegimas, tobulinimas, kontrolė

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Žinosite kada gaminti ir kiek gaminti kad būtų pasiektas didžiausias pelningumas;
    • 2. Priemonė kontroliuoti, planuoti ir prognozuoti įmonės padalinių veiklą;
    • 3. Produktų kainodaros analizė ir formavimas;
    • 4. Numatysite ir pasirinksite efektyviausius įmonės veiklos procesų plėtojimo būdus ir galimybes, t.y. kursite ir tobulinsite įmonės veiklos ir finansų valdymo politiką bei ją kontroliuosite.
  • Pinigų srautų valdymas

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Pinigų gavimo ir panaudojimo planavimas ir kontrolė;
    • 2. Finansų vidaus kontrolės sistemos sukūrimas/ tobulinimas. Dalyvavimas rengiant įmonės vidaus tvarkas. Busite tikri, kad piniginių lėšų gavimas ir panaudojimas užregistruotas teisingai. Ši kontrolės funkcija yra klaidos ir apgaulės prevencija reikšmingam turto elementui – pinigams;
    • 3. Finansavimo sprendimai;
    • 4. Investicinių projektų vertinimas.
  • Įmonės veiklos finansinių rodiklių analizė

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Nustatyta įmonės finansinė būklė, vystymosi tendencijos ir dėsningumai bei išvadų, kurios padeda parengti kokybiškus įmonės finansinės veiklos planus pateikimas vadovybei;
    • 2. Atskirų padalinių ir produktų efektyvumo ir pelningumo bei kitų veiklos rodiklių nustatymas, analizė ir kontrolė;
  • Biudžetų sudarymas ir jų vykdymo kontrolė

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Sudarant biudžetus, kuriama įmonės perspektyvinės veiklos taktika ir strategija;
    • 2. Biudžetai padeda suderinti įmonės ir jos padalinių tikslus ir uždavinius, aukščiausio lygio vadovų interesus su padalinių vadovų interesais, skatina laiku įvykdyti nustatytus užduotis;
    • 3. Biudžetai padeda įmonių vadovybei priimti geresnius valdymo sprendimus;
    • 4. Sudarant, vykdant ir kontroliuojant biudžetus, lengviau ne tik atskleisti darbo organizavimo ir vykdymo trūkumus, bet ir juos šalinti.
  • Ilgalaikio turto ir atsargų valdymas

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Ilgalaikio turto apskaitos ir nusidėvėjimo skaičiavimo teisingumo užtikrinimas;
    • 2. Atsargų, žaliavų, nebaigtos gamybos sunaudojimo gamyboje ir pripažinimo sąnaudomis kontrolė;
    • 3. Pirkimų kontrolė - užtikrinamas atsargų ekonomiškumas.
  • Pardavimų ir pirkėjų skolų valdymas

    Pirkėjų skolų valdymo tikslas – nustatyti tokį pirkėjų skolų lygį, kuriam esant pelningumas didžiausias.

    Nauda kurią Jūs gausite, arba kam Jums to reikia:

    • 1. Visos pardavimų pajamos bus pripažintos ir apskaitytos tinkamame laikotarpyje;
    • 2. Pardavimų didinimo sprendimai;
    • 3. Visos pirkėjų ir tiekėjų skolos bus suderintos (mūsų metodas leidžia per savaitę suderinti tūkstančius pirkėjų ir tiekėjų skolų);
    • 4. Pirkėjų skolos bus apskaitytos buhalterinėje apskaitoje ir parodytos finansinėse ataskaitose remiantis apskaitos standartais, atsižvelgiant į nustatytas abejotinai gautinas sumas;
    • 5. Kontroliuosime pirkėjų skolas ir atsiskaitymus.

Svarstote apie finansų kontrolieriaus arba vidaus auditoriaus pareigybės įvedimą savo įmonėje?

Pasirašę ilgalaikę sutartį su UAB „Veiklos auditas“ šioms paslaugos atlikti Jūs gausite dar daugiau:

  • Mokate tik už konkrečiai suteiktas paslaugas ir faktiškai toms paslaugoms atlikti skirtą laiką;
  • Nereikalingos lėšos darbo vietos sukūrimui ir palaikymui;
  • Apskaitos ir mokesčių konsultacijas, atstovavimas VMI mokestinio patikrinimo atveju;
  • Vieną kartą per metus atliksime kompleksinį veiklos auditą Jūsų įmonei.